Ik ontwerp interactieve en ervaringsgerichte trajecten. Dat doe ik zorgvuldig, bedachtzaam en op maat.
Ik word daarbij onder andere geholpen door de tools uit mijn gereedschapskist.
Als teamfluisteraar versta ik de kunst van goed luisteren naar ‘tone of voice’, rollen en posities.
Door mijn cultuur- en organisatiesensitiviteit sla ik gedurende het veranderproces continue en intuïtief bruggen tussen verschillende leefwerelden die naast elkaar bestaan in een organisatie. Daarbij zie ik weerstand als een teken dat iets belangrijk genoeg is om ervoor te strijden. Ik gebruik weerstand als constructieve energie.
Twee van mijn sterkste interventiemethodieken zijn Deep Democracy (gecertificeerd in level 1 t/m 4 in The Lewis Method plus verdere specialisatie in Processwork) en Lego Serious Play (gecertificeerd sinds 2015). Mijn vakvolwassenheid uit zich in dat ik interventiemethodieken op waarde weet te schatten, de achterliggende gedachten begrijp en ad hoc datgene weet toe te passen, wat de situatie vraagt.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor een totaal traject op maat? Bekijk mijn opdrachtgevers voor een impressie en neem contact met me op.
Hier zit jij mee
-
oeverloos vergaderen zonder concrete uitkomsten;
-
meningsverschillen tussen stakeholders belemmeren de effectiviteit van het project/programma;
-
bestaande oplossingen werken niet (meer) voor het complexe vraagstuk waar jullie voor staan;
-
je hebt last van de tunnelvisie in de groep. Je voelt je soms als Don Quixote vechtend tegen windmolens.
DAAR WIL JIJ HEEN
-
Ja zeggen = ja doen!
-
Besluit nemen dankzij de verschillen tussen stakeholders. De afwijkende meningen in een groep écht benutten en alle aanwezige wijsheid naar boven halen;
-
Constructief omgaan met diversiteit. Verschillen als opmaat naar krachtiger en rijker besluit;
-
Tegenstelling als startpunt van een creatief proces.